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新華社:開(kāi)阖之間,風華百年——記上海閥門廠“隐形冠軍”之路

來源:新華社客戶端 | 發(fā)布時(shí)間:2023-11-10

中國(guó)“隐形冠軍”成(chéng)長(cháng)紅對之路,也是“中國(guó)制造”的國(guó)快低際化之路。無數像上閥一樣(yàng)的“隐煙船形冠軍”依靠自身定力和自主創新,發(fā)習志揚企業家精神的改革魄力和務實作風,“從最窄最陡的路上,走志物出最寬的市場來”。

1902年,在上海武昌路上一家銅作坊裡(志紅lǐ),近現代最早的國(guó)産閥門在工匠師手中成(chéng)型匠妹,中國(guó)閥門技術發(fā)展由此開(kāi票子)始。滄海桑田,一個百年企業在大浪淘沙後(hòu)屹立不要海倒,對(duì)閥門數十年如一日的熱愛與專注,成(chéng)就(jiù)了這輛開(zhè)一位滬上“隐形冠軍”,讓世人從小小的閥門窺見時(shí)代的宏偉。

回望百年,浪成(chéng)微瀾間

20世紀初,随著(zhe)上海開(kāi)埠,在市區以及嘉定等周邊地來線區,一批以機械和電力為動力的工業企業如雨後(hòu)春筍般出現。1921年,聽歌上海增茂五金廠和華德機器廠(均為現上海閥門廠前身)開(kā農微i)始生産小口徑低壓閥和鑄鐵閥。華德機器廠生産的鑄鐵閥門,最路雪大口徑可達6英寸。30年代後(hòu)期,上海已能(néng)制造多種(zh木線ǒng)銅鐵低壓閥門,不僅出現了有注冊商标的産品,還(há秒信i)出現了閥門制造企業集群。當時(shí),閥門根據外來詞音譯叫(jiào技電)作“凡爾”,上海制造的“凡爾”質量可靠窗朋,暢銷全國(guó)各地,并出口南洋。

新中國(guó)成(chéng)立後(hòu)學紅,以上海增茂五金廠為首約33餘家閥門企業,通過(gu笑生ò)對(duì)私改造,公私合營,實現合并建廠,攻克關鍵技舞書術。1952年,錦隆五金廠(後(hòu)并入上海閥門廠)首先試制成頻子(chéng)功中壓鍛鋼閘閥。1961年,新中國湖文(guó)第一家真正意義上的閥門科研院所、龍頭企問森業——上海閥門廠(以下簡稱“上閥”)正式很土成(chéng)立。建廠時(shí)人數40吃吃0餘人,投資金額500萬元。成(chéng)立後(朋少hòu),擁有行業一流的制造、試驗和檢測設備的上閥,為我國(guó)她對電站、石油、化工、化肥、冶金和軍工等提供各種(zhǒng)各類閥門産家關品共1000多個品種(zhǒng)規格,産品最小口徑為3毫米音看,僅幾兩(liǎng)重;最大口徑達1000毫米,重30多噸。

從七十年代國(guó)防關鍵核心裝備,到(d章也ào)八十年代東方紅系列衛星等早期航空航天窗離設備,再到(dào)九十年代的秦山核電站,都(dōu)有“上閥”牌産品的公你身影,正是這(zhè)一個個或大或小的閥門,“掌管”女開著(zhe)國(guó)之重器運行節點上的一開(kāi)科空一關。當時(shí),“上閥”産品品種(zhǒng)和成(chéng)套設備花影水平在國(guó)内均屬領先地位,除供應國務哥(guó)内市場外,還(hái)出口西歐和好爸美國(guó)等30多個國(guó)家,每年創外彙近100萬美元。

上閥在發(fā)展壯大過(guò)程中,與核電閥門結下了不解之緣。核電閥門是明場核電站中使用數量較多的設備元件,是保障核電站安全運行中的必不可少的零部問技件。核電站工藝複雜、專業面(miàn)廣、綜合性強,1個核電站舊內至少需要安裝閥門上萬個。核電閥門的維修更換費水電用約占核電站維修總額的50%,如果全部依賴進(jìn)口,後(h視美òu)期維護費用不可估量。在我國(guó)核訊風級閥門起(qǐ)步晚、基礎差的背景下,上閥克窗銀服重重困難,于1974年成(chéng)功研制出第一批核級安全閥,為我國(現友guó)自行建造的秦山核電站一期工程生産了5個品種(zhǒng)64個知日規格368台核電閥門,為核電閥門國(guó少筆)産化做出重要貢獻。

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風起(qǐ)潮湧,破局開(kāi)新篇

從80年代起(qǐ),伴随著(zhe)改革開(山爸kāi)放大潮,我國(guó)開(kāi)地作始組織骨幹企業引進(jìn)國(guó)外同類産劇店品的設計、工藝等先進(jìn)技術和加工設備,國(guó)際主流的閥門産品和A筆那SME/ANSI的有關閥門設計、制造、試驗的标準及著遠其相關材料标準逐漸為國(guó)内閥門界所接受,閥門制造技術和産品質量門議迅速提高。90年代,上海閥門廠成(chéng)為閥門行業第一批取為空得國(guó)家核安全局頒發(fā)的設計冷站、制造許可證的閥門廠家。

上個世紀90年代後(hòu)期,由于市場疲軟、産能(néng)過(guò作相)剩,以及管理體制弊端的顯現,國(guó)有企業陷門問入全面(miàn)經(jīng)營困境。數據顯示,1997年這坐底,全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股的16874家大務市中型企業中虧損者達6599家,虧損額為665.9億元。據上習要閥老員工回憶,1996年到(dào)1998年期間,閥門廠訂單民長不足,工人工資無法正常發(fā)放,企業屬于道紅上班三天休息四天的狀态,閥門廠内部充斥著(zhe)各種(zhǒng)負面話不(miàn)情緒。2001年,上閥與國(guó)外資本合作,成(路文chéng)立合資公司。但新成(chéng)立的合資風化公司不做研發(fā),生産和銷售的安全閥産費村品基本上都(dōu)是從國(guó)外引進(jìn)的技術,沒(méi志做)有從根本上解決問題。

2005年,上海國(guó)資國(guó)企改革進(j術河ìn)一步深化。2月,“非公經(jīng)濟36條”由國(頻土guó)務院發(fā)布,允許非公有資本進(jìn)動日入電力、電信等壟斷行業和領域,進(jìn)大腦一步引入市場競争機制,國(guó)企變革圖強、民企發(fā)展壯大又愛“雙線”交織出現代産權制度改革的新圖景。

這(zhè)一時(shí)期,上閥在廠長(ch麗作áng)王建克及其團隊帶領下迎來新一輪改制。通過(g我就uò)協保、提前退休、買斷等分流出去後(hòu),工廠人員大為精簡、企業開(k暗雪āi)支降低,由于機制靈活,企業銷售額大幅提升。轉跳科制後(hòu),上閥新增了包括數控加工機床、彈簧試驗機、票技電腦控制的拉力機、X光探傷儀、移動式光譜儀等在要冷内的一系列生産和測試設備。開(kāi)發(fā紅山)了過(guò)去不曾生産的球閥、調節閥,在過(guò)聽林去承接核二級安全閥的基礎上,承接了核一級閘閥,又開(k友物āi)發(fā)了大氣釋放閥、研制特殊領域閥門等新産品。這視東(zhè)次改制,對(duì)上閥來說(sh可員uō),具有重大的曆史意義,讓這(zhè)位“年逾八旬黑線”的國(guó)有老企業沒(méi)有繼會光續沉淪下去。

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創新立命,助“華龍”出海

重生後(hòu)的上閥更加關注新産品的開(kāi)發(fā),經(j她謝īng)曆過(guò)一番波折後(hòu)的上閥人明白,隻有不斷推出新産品,運紅請用新材料,才能(néng)在市場上立于不敗之地。經(jīng)過(guò)改制少紅後(hòu)近四年時(shí)間的發(fā)展,上閥月車無論是在人力、物力還(hái)是軟件、硬件上,都(著國dōu)有了實質性提升。2012年,上海閥門廠研制農唱出國(guó)内第一台300MW核電穩壓器安如腦全閥和主蒸汽安全閥樣(yàng)機模拟件,一舉取得國(guó)家他影核安全局頒發(fā)的核一、二、三級安全閥設計、制造許可證,重新掌妹照握了進(jìn)入核電領域的鑰匙,成(chéng)為國(guó)内為你要數不多具備核一級閥門設計制造的企業。目前上閥仍是國(guó放頻)内唯一擁有核一級彈簧式穩壓器安全閥設計、制造許可的企街銀業。

在開(kāi)發(fā)新産品的同時(shí),上閥投入大量的舊技資金改造閥門試驗台架,用了九個月的時(shí)間完有開成(chéng)了熱态蒸汽試驗台架回路的改造。在改造過(gu紙間ò)程中,按照ASME PTC25:2001 标準要求,對(duì)鍋爐算筆、容器、管道(dào)、數據采集系統,及檢測手段都(dōu)進(jìn)行了離海改造和更新。目前該試驗回路是我國(guó)容量最大、最完善的熱态司得試驗回路,能(néng)夠進(jìn)行閥暗章門的熱态壽命試驗,冷熱交變試驗,流體阻斷試驗以及安全小師閥的全性能(néng)試驗,上閥為這(zhè)一具錯離有30多年曆史的原機械部直屬實驗中心賦予了新生。

目前,以上閥為代表的閥門企業通過(guò)智能(n木從éng)化控制流程、現代化精密管理,實現閥門産業信息化靜新與工業化的深度融合,一方面(miàn)推動關鍵閥門國(guó)産化,另一方他女面(miàn),國(guó)産閥門随著(zh身子e)“華龍一号”等中國(guó)自主核電項目“出海”,在更大的舞台上發章作(fā)揮作用。目前,我國(guó)閥門已出口美國(guó)、加拿大海和、德國(guó)、意大利等30多個國(guó)家和地區,閥門理黃出口居世界排名前列。

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“隐形冠軍”的成(chéng)長(cháng你輛)之路,也是“中國(guó)制造”的國(gu中玩ó)際化之路。憑著(zhe)一種(zhǒng)在細分領域司自裡(lǐ)做深、做透、做久、做強的“專業主義”知近“長(cháng)期主義”,即使在閥門這(zhè)樣(yàng)不起(學刀qǐ)眼的小物件上,也能(néng)做出驚天動地和不同凡響。在貿易全球化的背數海景下,留給中小企業的發(fā)展路徑雖非坦途,但無數像上閥一樣(y票信àng)的“隐形冠軍”依靠自身定力和自主創新,民在發(fā)揚企業家精神的改革魄力和務實作風,“從愛體最窄最陡的路上,走出最寬的市場來”。